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        • S’entraîner à négocier et verrouiller les engagements des négociations tendues
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        Rédaction d'un CDI et des clauses usuelles
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        Contrats particuliers
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        • Contrats à temps partiel : les clauses obligatoires, les autres clauses
        • Conclure un contrat d'insertion (apprentissage, alternance, CIE...)
        • Régler les formalités liées à l'embauche
        Modifier un contrat de travail
        • Quand peut-on parler de modification du contrat de travail : par l'employeur, le salarié, par accord ou par convention collective ?
        • Modification du contrat de travail par l'employeur
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        Risques et sanctions
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        Rupture du contrat de travail
        • Démission
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        - contrat de prestation de services
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        - autres contrats (franchise, mandat...)
        • Risques liés à la requalification de ces contrats en contrat de travail

        Rédaction d'un CDI et des clauses usuelles
        • Choix et contenu des clauses : qualification, salaire, durée du travail, non-concurrence, mobilité, objectifs, engagements
        • Avantages et inconvénients d'un écrit détaillé

        Contrats particuliers
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        • Réaliser un dégagement d’urgence, analyser une situation dangereuse, protéger un accident.
        L’examen de la victime
        • La victime saigne-t-elle abondamment ? rechercher les hémorragies
        • La victime s’étouffe-t-elle ? Quels sont les signes des obstructions totales des voies aériennes?
        • La victime répond-elle ? est-elle consciente ou inconsciente?
        • La victime respire-t-elle ? Rechercher les signes de l’arrêt cardiaque.
        L’alerte aux secours médicalisés
        • les consignes spéciales de l’établissement, les numéros d’urgence, l’alerte à la population, le guidage des secours.
        Le secours à victime
        • La victime saigne abondamment, effectuer une compression directe et manuelle, utilisation du coussin hémostatique d’urgence, comprimer une narine qui saigne, présence d’hémorragie dans les vomissements, présence de sang dans les urines ou dans les selles. Savoir réaliser les gestes de premiers secours en présence d’une personne qui saigne abondamment.
        • La victime présente des signes d’étouffement: le MAC SST permet de savoir réagir face à une personne dont les voies aériennes sont totalement obstrués et ce, chez l’adulte, l’enfant et le nourrisson, effectuer des tapes dans le dos et des techniques de désobstruction abdominales: la méthode d’Heimlich. Connaitre la conduite à tenir face à une victime qui présente des signes d’obstruction partielle. Cas particuliers de la femme enceinte et de la personne obèse.
        • La victime se plaint de sensations pénibles et/ou présente des signes anormaux: rechercher les signes du malaise, questionner et noter ce que la victime dit verbalement, mettre au repos dans la position ou elle se sent le mieux la victime, couvrir la victime, poser les 5 questions obligatoires, alerter le SAMU et donner un traitement si ordonnance.
        • La victime se plaint de brûlures: révision des techniques portant sur les brulures simples et des brulures grave en adoptant le type de brulure en fonction de son origine: les brulures thermiques, électriques, chimiques, projection de produits dans l’œil, par ingestion ou par inhalation.
        • La victime se plaint de douleur empêchant certains mouvements: maintient des acquis concernant les traumatismes du dos (touchant la colonne vertébrale à la suite d’une chute de grande hauteur ou d’un accident de circulation) ou des traumatismes des membres supérieurs ou inférieurs (fracture, luxation ou entorse)
        • La victime se plaint d’une plaie qui ne saigne pas abondamment : lors du MAC SST, le stagiaire révisera les plaies simples et graves, les plaies et les positions d’attente à la suite d’une plaie thoracique, d’une plaie à l’œil et d’une plaie à l’abdomen. Le cas des membres sectionnés seront également abordés lors de ce MAC SST.
        • La victime ne répond pas mais elle respire: révision de la PLS (position latérale de sécurité) Savoir réagir face à une victime qui est inconsciente mais qui respire, connaitre les dangers de laisser une victime sur le dos, révision du retournement et PLS sur une victime adulte, enfant et sur les nourrissons. Les cas particuliers des personnes sur le ventre, avec un traumatisme et les femmes enceintes seront abordés.
        • La victime ne répond pas et ne respire pas: lors du MAC SST tous les stagiaires réaliseront un massage cardiaque sur des mannequins de secourisme adulte enfant et nourrisson. Une protection buccale sera distribuée à chaque participant. Ce qui permettra de réaliser le bouche à bouche et le bouche à nez chez le nourrisson. Des défibrillateurs seront mis à disposition afin d’envoyer des chocs électriques lors des RCP (réanimation cardio-pulmonaire) Une explication sur le défibrillateur sera abordée lors du MAC SST
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        • La victime se plaint de brûlures: révision des techniques portant sur les brulures simples et des brulures grave en adoptant le type de brulure en fonction de son origine: les brulures thermiques, électriques, chimiques, projection de produits dans l’œil, par ingestion ou par inhalation.
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        • La victime ne répond pas mais elle respire: révision de la PLS (position latérale de sécurité) Savoir réagir face à une victime qui est inconsciente mais qui respire, connaitre les dangers de laisser une victime sur le dos, révision du retournement et PLS sur une victime adulte, enfant et sur les nourrissons. Les cas particuliers des personnes sur le ventre, avec un traumatisme et les femmes enceintes seront abordés.
        • La victime ne répond pas et ne respire pas: lors du MAC SST tous les stagiaires réaliseront un massage cardiaque sur des mannequins de secourisme adulte enfant et nourrisson. Une protection buccale sera distribuée à chaque participant. Ce qui permettra de réaliser le bouche à bouche et le bouche à nez chez le nourrisson. Des défibrillateurs seront mis à disposition afin d’envoyer des chocs électriques lors des RCP (réanimation cardio-pulmonaire) Une explication sur le défibrillateur sera abordée lors du MAC SST
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        • Réaliser un dégagement d’urgence, analyser une situation dangereuse, protéger un accident.

        L’examen de la victime
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        • La victime s’étouffe-t-elle ? Quels sont les signes des obstructions totales des voies aériennes?
        • La victime répond-elle ? est-elle consciente ou inconsciente?
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        L’alerte aux secours médicalisés
        • les consignes spéciales de l’établissement, les numéros d’urgence, l’alerte à la population, le guidage des secours.

        Le secours à victime
        • La victime saigne abondamment, effectuer une compression directe et manuelle, utilisation du coussin hémostatique d’urgence, comprimer une narine qui saigne, présence d’hémorragie dans les vomissements, présence de sang dans les urines ou dans les selles. Savoir réaliser les gestes de premiers secours en présence d’une personne qui saigne abondamment.
        • La victime présente des signes d’étouffement: le MAC SST permet de savoir réagir face à une personne dont les voies aériennes sont totalement obstrués et ce, chez l’adulte, l’enfant et le nourrisson, effectuer des tapes dans le dos et des techniques de désobstruction abdominales: la méthode d’Heimlich. Connaitre la conduite à tenir face à une victime qui présente des signes d’obstruction partielle. Cas particuliers de la femme enceinte et de la personne obèse.
        • La victime se plaint de sensations pénibles et/ou présente des signes anormaux: rechercher les signes du malaise, questionner et noter ce que la victime dit verbalement, mettre au repos dans la position ou elle se sent le mieux la victime, couvrir la victime, poser les 5 questions obligatoires, alerter le SAMU et donner un traitement si ordonnance.
        • La victime se plaint de brûlures: révision des techniques portant sur les brulures simples et des brulures grave en adoptant le type de brulure en fonction de son origine: les brulures thermiques, électriques, chimiques, projection de produits dans l’œil, par ingestion ou par inhalation.
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        Commenter le résultat

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        Mesurer les écarts par rapport à une performance commerciale optimale
        • Choisir ses indicateurs quantitatifs
        • Construire ses outils de mesure qualitatifs : la grille de compétences.
        • Faire de l'accompagnement-terrain un véritable outil de mesure de la compétence.
        Construire la relation de coaching avec son vendeur
        • Chercher à comprendre en pratiquant un questionnement utile et productif.
        • Écouter et analyser les réelles sources de décalage : compétence ou motivation ?
        • Se débarrasser des 7 dragons qui perturbent l'écoute.
        • Adapter son coaching au degré d'autonomie du vendeur.
        Mettre en œuvre un Plan de Progrès
        • Négocier un Plan de Progrès avec son vendeur
        • S'accorder sur les objectifs, rester souple sur les moyens.
        • Sélectionner les actions de coaching commercial adaptées
        • Mettre en place un binôme, une action de formation : check-list et conseils
        • Utiliser la force de l'émulation collective pour entraîner ses vendeurs ;
        • Animer un jeu de rôle : la méthode séquentielle.
        Accompagner son vendeur sur le parcours de l'autonomie
        • Organiser le suivi : les points d'étape.
        • Accompagner sur le terrain pour mesurer le chemin parcouru.
        • Réaliser des feed-back efficaces : "faire dire" plutôt que "dire".
        • Face au vendeur qui ne progresse pas : erreurs à éviter, réponses clés.
        • Encourager pour motiver durablement : du "stroke" positif à l'entretien de félicitations.
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        • Mettre en exergue les résultats factuels.
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        Mettre en œuvre un Plan de Progrès
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        - Les aspects psychologiques de la rencontre virtuelle prospect / téléprospecteur
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        3. Concevoir son propre guide en intégrant des expressions gagnantes
        - Franchir les barrages
        - L’assertivité au téléphone
        - Passer les standards et les secrétariats
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        - Quels arguments pour quels besoins ?
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        6. La réfutation des objections
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        7. La conclusion
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        4. La qualification
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        - Objections et arguments
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        8. La Relance
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        2. Maîtriser les enjeux de la Relation Client
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        - Connaître les principes de base de la communication
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        3. Personnaliser le contact pour créer un climat de confiance
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        4. Argumenter efficacement et convaincre le client
        - Communiquer une mauvaise nouvelle
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        conseil, vente additionnelle...

        5. Aborder les situations difficiles dans la relation client
        - Adopter le bon comportement dans une situation difficile
        - Prendre le recul nécessaire et dépassionner le débat
        - Analyser le dysfonctionnement et penser Solution plutôt que Problème
        - - Savoir expliquer en utilisant un discours positif et "non-technique"
        - Reprendre efficacement une objection
        - Reformuler pour bien conclure

        6. Etre solidaire des autres services tout en préservant la relation client
        - Savoir dire NON et rendre le refus acceptable
        - Maîtriser les 3 mécanismes de défense
        - Gérer ses émotions et son stress

        7. Effectuer un suivi de la relation client
        - Établir un suivi du client pour pérenniser la relation
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        2. Maîtriser les enjeux de la Relation Client
        - Communiquer efficacement en face à face et au téléphone
        - Connaître les principes de base de la communication
        - Maîtriser les attitudes à adopter face au client
        - Se préparer avant le contact client

        3. Personnaliser le contact pour créer un climat de confiance
        - Présenter son entreprise
        - Questionner le client : questions ouvertes et fermées
        - Écouter activement et sécuriser le client
        - Prendre en compte les attentes et proposer des solutions concrètes

        4. Argumenter efficacement et convaincre le client
        - Communiquer une mauvaise nouvelle
        - Optimiser la relation client
        - Mettre en valeur son client
        - Saisir les opportunités pour optimiser le contact avec le client :
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        5. Aborder les situations difficiles dans la relation client
        - Adopter le bon comportement dans une situation difficile
        - Prendre le recul nécessaire et dépassionner le débat
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        - Reformuler pour bien conclure

        6. Etre solidaire des autres services tout en préservant la relation client
        - Savoir dire NON et rendre le refus acceptable
        - Maîtriser les 3 mécanismes de défense
        - Gérer ses émotions et son stress

        7. Effectuer un suivi de la relation client
        - Établir un suivi du client pour pérenniser la relation
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          On insiste généralement, en matière de conseil en communication, sur la nécessité, pour une entreprise ou toute autre structure, de définir ses moyens et supports de communication en fonction de ses enjeux, objectifs, cibles. Mais comment aborder tout cela. Découvrez-le au cours de cette formation.

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        • Un support... dans quel objectif ? Quel support choisir ?
        • Quels liens avec les autres supports dans le dispositif de communication ?
        • Pour qui écrivons-nous ? Connaître les attentes de sa cible.
        • Quel positionnement et quelle ligne éditoriale ? Déterminer son territoire éditorial.
        Appliquer les techniques d'écriture efficace
        • Comment lisons-nous ? Les niveaux de lecture.
        • Définir et développer un message essentiel (les 5 "W" et les 2"H").
        • Hiérarchiser ses idées. Le choix du plan en fonction du type de support : affiche, plaquette, journal...
        • Le choix et le traitement des informations secondaires : encadré, tableau...
        • Écrire court, clair, dense et précis.
        • L'habillage du texte : titre, chapô, intertitres, légende...
        De l'écrit à l'écran : spécificités des supports numériques
        • Spécificités des supports numériques.
        • Sites Internet et intranet : quelle politique éditoriale ? Arborescence, contenu et format.
        • Adapter et organiser les contenus.
        • Développer la dimension multimédia : vidéo, audio, liens...
        Attirer le lecteur et valoriser ses supports
        • Respecter la charte graphique : la cohérence graphique.
        • Travailler l'impact : mise en page, typographie, couleurs...
        • Soigner l'impact des visuels : leur rôle, leur traitement...
        • Maîtriser le traitement des informations chiffrées.
        • Connaître les principes du secrétariat de rédaction.
        Auditer ses documents pour progresser
        • Que mesurer, pour qui, pourquoi, quand ?
        • Auditer son support : les points clés du fond et de la forme.
        • L'enquête de lectorat : quantitative et qualitative.
        • Construire un tableau de bord.
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      • formation_contenu_texte => Les facteurs clés de succès Un support... dans quel objectif ? Quel support choisir ?Quels liens avec les autres supports dans le dispositif de communication ?Pour qui écrivons-nous ? Connaître les attentes de sa cible.Quel positionnement et quelle ligne éditoriale ? Déterminer son territoire éditorial. Appliquer les techniques d'écriture efficace Comment lisons-nous ? Les niveaux de lecture.Définir et développer un message essentiel (les 5 "W" et les 2"H").Hiérarchiser ses idées. Le choix du plan en fonction du type de support : affiche, plaquette, journal...Le choix et le traitement des informations secondaires : encadré, tableau...Écrire court, clair, dense et précis.L'habillage du texte : titre, chapô, intertitres, légende... De l'écrit à l'écran : spécificités des supports numériques Spécificités des supports numériques.Sites Internet et intranet : quelle politique éditoriale ? Arborescence, contenu et format.Adapter et organiser les contenus.Développer la dimension multimédia : vidéo, audio, liens... Attirer le lecteur et valoriser ses supports Respecter la charte graphique : la cohérence graphique.Travailler l'impact : mise en page, typographie, couleurs...Soigner l'impact des visuels : leur rôle, leur traitement...Maîtriser le traitement des informations chiffrées.Connaître les principes du secrétariat de rédaction. Auditer ses documents pour progresser Que mesurer, pour qui, pourquoi, quand ?Auditer son support : les points clés du fond et de la forme.L'enquête de lectorat : quantitative et qualitative.Construire un tableau de bord.Rendre compte dans le cadre d'un plan de communication.
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        De l'écrit à l'écran : spécificités des supports numériques
        • Spécificités des supports numériques.
        • Sites Internet et intranet : quelle politique éditoriale ? Arborescence, contenu et format.
        • Adapter et organiser les contenus.
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          Une campagne d’e-mailing réussie nécessite de plus en plus d’expertise compte tenu des nouvelles contraintes techniques et juridiques. quelle stratégie adoptée ? Comment tourner l'e-mail ? Comment ne pas être "spamé" ? Cette formation répondra à vos questions.

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        Concevoir un e-mail
        • Rédactionnel : règles clés, intérêt de la personnalisation et du ciblage.
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        Mettre en place et mesurer ses campagnes e-mailing
        • Brief, check-list et planning type.
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        • Metrics clés : comment les analyser et quelles décisions prendre.
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        Optimiser la délivrabilité de son e-mailing
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        Développer son potentiel d'adresses e-mails
        • Règles pour la collecte de données.
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        • Évaluer l’intérêt des médias sociaux pour capturer des adresses.
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        • Les différentes typologie d’e-mails.
        • Définir son plan d’e-mailing en intégrant une logique de test (split runs) et de relance.
        • Optimiser le rythme des routages pour préserver ses bases.
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        • Règles pour la collecte de données.
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        Concevoir un e-mail
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        • Hiérarchiser et organiser le contenu.
        • Design : cas des e-mails lus sur mobile ou tablette.
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        Mettre en place et mesurer ses campagnes e-mailing
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        Optimiser la délivrabilité de son e-mailing
        • Les enjeux de la délivrabilité.
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        Concevoir un e-mail
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        Optimiser la délivrabilité de son e-mailing
        • Les enjeux de la délivrabilité.
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        • Les types de lecture : globale, continue, discontinue...
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        • L'écrémage et les balayages : pour aller vite à l'essentiel
        • La lecture de la presse sur internet
        • Traiter efficacement le support de lecture
        • Choisir et adapter sa lecture à ses besoins

        Mémorisation de l'information et élaboration des synthèses
        • Le fonctionnement de la mémoire : attention, concentration, intérêt, logique ... et le tri des informations
        • De la logique de mémorisation à la logique de restitution : le choix du plan
        • Des synthèse orales et écrites efficaces : pour nous et pour les autres.

      • formation_contenu_texte => Notre comportement de lecteur Pourquoi lit-on ? Comment lit-on ?Les obstacles psychologiques et techniques à la bonne lecturePrise de conscience de nos habitudes de lectureBilan de nos capacités de lecture, les critères d'efficacitéDiagnostic individuel Les éléments constitutifs d'un texte La structure du texte : paragraphes, mots essentiels, liaisons et enchaînements, phrases complexesLa présentation de l'information : plan journalistique et pyramide inversée,Les règles de mise en page Les techniques de lecture Les types de lecture : globale, continue, discontinue...Le survol et le repérage et la lecture sélectiveL'écrémage et les balayages : pour aller vite à l'essentielLa lecture de la presse sur internetTraiter efficacement le support de lectureChoisir et adapter sa lecture à ses besoins Mémorisation de l'information et élaboration des synthèses Le fonctionnement de la mémoire : attention, concentration, intérêt, logique ... et le tri des informationsDe la logique de mémorisation à la logique de restitution : le choix du planDes synthèse orales et écrites efficaces : pour nous et pour les autres.
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