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- Optimiser la période d'accueil et d'intégration. - formation_objectif_texte => - Acquérir une structure d'entretien de recrutement. - S'entraîner activement à conduire un entretien de recrutement. - Prendre conscience de ses attitudes d'écoute. - Optimiser la période d'accueil et d'intégration.
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- Les acteurs et leurs rôles respectifs
- L’accueil au sein de l’entreprise
- La prise de poste : le travail, sa mission, ses modalités
- Les informations pratiques : horaires, avantages sociaux, restauration, ...
- L’accompagnement au sein de l’entreprise : parrainage, tutorat
- Le suivi de la période d'essai, les rendez-vous de suivi systématiques
- Les outils de communication : livret d’accueil, intranet, CD-Rom
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- La formation au poste de travail
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- Construire des réponses adaptées : offrir des perspectives, organiser la mobilité interne
- Gérer et développer les compétences
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Le processus d’intégration- La structuration et le pilotage
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- L’accueil au sein de l’entreprise
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Les outils et supports de l’intégration- Les outils de communication : livret d’accueil, intranet, CD-Rom
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La motivation et la fidélisation des nouveaux embauchés- Le recensement et l’analyse des attentes
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Situer l'entretien dans le processus de recrutement
- Connaître les phases d'un recrutement.
- Identifier les différents types d'entretien.
- Définir le poste et se doter d'un canevas type.
- Établir le profil du candidat recherché.
- Identifier les compétences comportementales requises du poste.
- Préparer l'entretien (préparation psychologique et organisationnelle).
- Structurer l'entretien
- Connaître les différentes attitudes d'écoute.
- Savoir poser les bonnes questions
- S'entraîner à la reformulation
- Savoir prendre des notes.
- Savoir observer le candidat.
- À partir d'une situation réelle.
- Définir la définition du poste et du profil
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Situer l'entretien dans le processus de recrutement- Connaître les phases d'un recrutement.
- Identifier les différents types d'entretien.
Décrire le poste et le profil- Définir le poste et se doter d'un canevas type.
- Établir le profil du candidat recherché.
- Identifier les compétences comportementales requises du poste.
Se doter d'une structure d'entretien- Préparer l'entretien (préparation psychologique et organisationnelle).
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- Savoir poser les bonnes questions
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Mener un entretien de recrutement de A à Z- À partir d'une situation réelle.
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Décider et choisir - formation_contenu_texte => Comprendre les enjeux et les objectifs de l'entretien Situer l'entretien dans le processus de recrutement Connaître les phases d'un recrutement. Identifier les différents types d'entretien. Décrire le poste et le profil Définir le poste et se doter d'un canevas type. Établir le profil du candidat recherché. Identifier les compétences comportementales requises du poste. Se doter d'une structure d'entretien Préparer l'entretien (préparation psychologique et organisationnelle). Structurer l'entretien Connaître les techniques d'entretien Connaître les différentes attitudes d'écoute. Savoir poser les bonnes questions S'entraîner à la reformulation Savoir prendre des notes. Savoir observer le candidat. Mener un entretien de recrutement de A à Z À partir d'une situation réelle. Définir la définition du poste et du profil Décider et choisir
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Décrire le poste et le profil- Définir le poste et se doter d'un canevas type.
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Se doter d'une structure d'entretien- Préparer l'entretien (préparation psychologique et organisationnelle).
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Connaître les techniques d'entretien- Connaître les différentes attitudes d'écoute.
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Décider et choisir - formation_description_texte => Comprendre les enjeux et les objectifs de l'entretien Situer l'entretien dans le processus de recrutement Connaître les phases d'un recrutement. Identifier les différents types d'entretien. Décrire le poste et le profil Définir le poste et se doter d'un canevas type. Établir le profil du candidat recherché. Identifier les compétences comportementales requises du poste. Se doter d'une structure d'entretien Préparer l'entretien (préparation psychologique et organisationnelle). Structurer l'entretien Connaître les techniques d'entretien Connaître les différentes attitudes d'écoute. Savoir poser les bonnes questions S'entraîner à la reformulation Savoir prendre des notes. Savoir observer le candidat. Mener un entretien de recrutement de A à Z À partir d'une situation réelle. Définir la définition du poste et du profil Décider et choisir
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- formation_contenu => Quand conclure un contrat de travail ?
- Définition du contrat de travail et distinction avec des contrats voisins :
- Risques liés à la requalification de ces contrats en contrat de travail
- Choix et contenu des clauses : qualification, salaire, durée du travail, non-concurrence, mobilité, objectifs, engagements
- Avantages et inconvénients d'un écrit détaillé
- Recours au CDD : cas de recours, formes, coût, statut des salariés, modifications, ruptures et renouvellement
- Contrats à temps partiel : les clauses obligatoires, les autres clauses
- Conclure un contrat d'insertion (apprentissage, alternance, CIE...)
- Régler les formalités liées à l'embauche
- Quand peut-on parler de modification du contrat de travail : par l'employeur, le salarié, par accord ou par convention collective ?
- Modification du contrat de travail par l'employeur
- Modification du contrat de travail par le salarié
- Risques liés à la forme, au contenu, à la modification du contrat
- Sanctions
- Démission
- Licenciement
- Rupture négociée
- Autres ruptures : départ en retraite, préretraite …
- formation_contenu_html => Quand conclure un contrat de travail ?
- Définition du contrat de travail et distinction avec des contrats voisins :
- contrat de prestation de services
- contrat de sous-traitance, de stage, de travail temporaire, mandat social
- autres contrats (franchise, mandat...)- Risques liés à la requalification de ces contrats en contrat de travail
Rédaction d'un CDI et des clauses usuelles- Choix et contenu des clauses : qualification, salaire, durée du travail, non-concurrence, mobilité, objectifs, engagements
- Avantages et inconvénients d'un écrit détaillé
Contrats particuliers- Recours au CDD : cas de recours, formes, coût, statut des salariés, modifications, ruptures et renouvellement
- Contrats à temps partiel : les clauses obligatoires, les autres clauses
- Conclure un contrat d'insertion (apprentissage, alternance, CIE...)
- Régler les formalités liées à l'embauche
Modifier un contrat de travail- Quand peut-on parler de modification du contrat de travail : par l'employeur, le salarié, par accord ou par convention collective ?
- Modification du contrat de travail par l'employeur
- Modification du contrat de travail par le salarié
Risques et sanctions- Risques liés à la forme, au contenu, à la modification du contrat
- Sanctions
Rupture du contrat de travail- Démission
- Licenciement
- Rupture négociée
- Autres ruptures : départ en retraite, préretraite …
- formation_contenu_texte => Quand conclure un contrat de travail ? Définition du contrat de travail et distinction avec des contrats voisins : - contrat de prestation de services - contrat de sous-traitance, de stage, de travail temporaire, mandat social - autres contrats (franchise, mandat...) Risques liés à la requalification de ces contrats en contrat de travail Rédaction d'un CDI et des clauses usuelles Choix et contenu des clauses : qualification, salaire, durée du travail, non-concurrence, mobilité, objectifs, engagementsAvantages et inconvénients d'un écrit détaillé Contrats particuliers Recours au CDD : cas de recours, formes, coût, statut des salariés, modifications, ruptures et renouvellementContrats à temps partiel : les clauses obligatoires, les autres clausesConclure un contrat d'insertion (apprentissage, alternance, CIE...)Régler les formalités liées à l'embauche Modifier un contrat de travail Quand peut-on parler de modification du contrat de travail : par l'employeur, le salarié, par accord ou par convention collective ?Modification du contrat de travail par l'employeurModification du contrat de travail par le salarié Risques et sanctions Risques liés à la forme, au contenu, à la modification du contratSanctions Rupture du contrat de travail DémissionLicenciement Rupture négociéeAutres ruptures : départ en retraite, préretraite …
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- Définition du contrat de travail et distinction avec des contrats voisins :
- Risques liés à la requalification de ces contrats en contrat de travail
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- Conclure un contrat d'insertion (apprentissage, alternance, CIE...)
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- Quand peut-on parler de modification du contrat de travail : par l'employeur, le salarié, par accord ou par convention collective ?
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- Démission
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Rédaction d'un CDI et des clauses usuelles- Choix et contenu des clauses : qualification, salaire, durée du travail, non-concurrence, mobilité, objectifs, engagements
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Contrats particuliers- Recours au CDD : cas de recours, formes, coût, statut des salariés, modifications, ruptures et renouvellement
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- Licenciement
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- formation_description_texte => Quand conclure un contrat de travail ? Définition du contrat de travail et distinction avec des contrats voisins : - contrat de prestation de services - contrat de sous-traitance, de stage, de travail temporaire, mandat social - autres contrats (franchise, mandat...) Risques liés à la requalification de ces contrats en contrat de travail Rédaction d'un CDI et des clauses usuelles Choix et contenu des clauses : qualification, salaire, durée du travail, non-concurrence, mobilité, objectifs, engagementsAvantages et inconvénients d'un écrit détaillé Contrats particuliers Recours au CDD : cas de recours, formes, coût, statut des salariés, modifications, ruptures et renouvellementContrats à temps partiel : les clauses obligatoires, les autres clausesConclure un contrat d'insertion (apprentissage, alternance, CIE...)Régler les formalités liées à l'embauche Modifier un contrat de travail Quand peut-on parler de modification du contrat de travail : par l'employeur, le salarié, par accord ou par convention collective ?Modification du contrat de travail par l'employeurModification du contrat de travail par le salarié Risques et sanctions Risques liés à la forme, au contenu, à la modification du contratSanctions Rupture du contrat de travail DémissionLicenciement Rupture négociéeAutres ruptures : départ en retraite, préretraite …
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