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    - Les enjeux pour le jeune et pour le nouvel embauché
    - Réussir la mixité des cultures et des générations
    Le processus d’intégration
    - La structuration et le pilotage
    - Le parcours d'intégration
    Les acteurs et modalités de l’intégration
    - Les acteurs et leurs rôles respectifs
    - L’accueil au sein de l’entreprise
    - La prise de poste : le travail, sa mission, ses modalités
    - Les informations pratiques : horaires, avantages sociaux, restauration, ...
    - L’accompagnement au sein de l’entreprise : parrainage, tutorat
    - Le suivi de la période d'essai, les rendez-vous de suivi systématiques
    Les outils et supports de l’intégration
    - Les outils de communication : livret d’accueil, intranet, CD-Rom
    - Les journées «accueil» et séminaires d’intégration
    - La formation au poste de travail
    La motivation et la fidélisation des nouveaux embauchés
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    - Construire des réponses adaptées : offrir des perspectives, organiser la mobilité interne
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    - Le parcours d'intégration
    Les acteurs et modalités de l’intégration
    - Les acteurs et leurs rôles respectifs
    - L’accueil au sein de l’entreprise
    - La prise de poste : le travail, sa mission, ses modalités
    - Les informations pratiques : horaires, avantages sociaux, restauration, ...
    - L’accompagnement au sein de l’entreprise : parrainage, tutorat
    - Le suivi de la période d'essai, les rendez-vous de suivi systématiques
    Les outils et supports de l’intégration
    - Les outils de communication : livret d’accueil, intranet, CD-Rom
    - Les journées «accueil» et séminaires d’intégration
    - La formation au poste de travail
    La motivation et la fidélisation des nouveaux embauchés
    - Le recensement et l’analyse des attentes
    - Construire des réponses adaptées : offrir des perspectives, organiser la mobilité interne
    - Gérer et développer les compétences
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Direction d'entreprise

Manager pour fédérer ses équipes

Durée : 21h

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Durée : 21h

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