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Ressortir de sa réunion avec le sentiment du devoir accompli ? Voilà l'objectif de cette formation. Celle-ci vous apprendra à préparer efficacement vos réunions, animer avec aisance tous types de réunions : information, décision, projet, résolution de problèmes, partage d'expertise…
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- Repérer la place des réunions dans le fonctionnement de son organisation de travail et mesurer leur efficacité.
- Revisiter son expérience de la réunion : ce qui est efficace, ce qui est non productif.
- Faire le point sur son rôle d'animateur : points forts, points d'amélioration, questions.
- Définir précisément l'objectif à atteindre à la fin de la réunion.
- Faire la liste des participants.
- Établir l'ordre du jour et définir la durée de chaque séquence.
- Choisir les méthodes d'animation appropriées pour atteindre l'objectif.
- Préparer les contenus.
- Créer les conditions de réussite
- Soigner l'introduction
- Avancer vers l'objectif et veiller aux conclusions intermédiaires.
- Faire la synthèse et conclure.
- Développer ses capacités d'écoute.
- Veiller à l'implication des participants.
- Faciliter échanges et production d'idées.
- S'appuyer sur la dynamique du groupe pour progresser vers l'objectif.
- Traiter avec souplesse les objections et freins des participants.
- Renforcer son aisance face aux "participants difficiles".
- Formaliser les points clefs de la réunion et les engagements de chacun.
- Veiller à la diffusion rapide des décisions prises.
- Organiser la communication et/ou la mise en œuvre des décisions prises.
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- Repérer la place des réunions dans le fonctionnement de son organisation de travail et mesurer leur efficacité.
- Revisiter son expérience de la réunion : ce qui est efficace, ce qui est non productif.
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Préparer ses réunions, gage de réussite- Définir précisément l'objectif à atteindre à la fin de la réunion.
- Faire la liste des participants.
- Établir l'ordre du jour et définir la durée de chaque séquence.
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Piloter chaque étape, garantie de crédibilité- Soigner l'introduction
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Animer en affirmant son leadership- Développer ses capacités d'écoute.
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- S'appuyer sur la dynamique du groupe pour progresser vers l'objectif.
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Suivre "l'après réunion" pour valider l'efficacité- Formaliser les points clefs de la réunion et les engagements de chacun.
- Veiller à la diffusion rapide des décisions prises.
- Organiser la communication et/ou la mise en œuvre des décisions prises.
- formation_contenu_texte => Diagnostiquer ses pratiques d'animation Repérer la place des réunions dans le fonctionnement de son organisation de travail et mesurer leur efficacité. Revisiter son expérience de la réunion : ce qui est efficace, ce qui est non productif. Faire le point sur son rôle d'animateur : points forts, points d'amélioration, questions. Préparer ses réunions, gage de réussite Définir précisément l'objectif à atteindre à la fin de la réunion. Faire la liste des participants. Établir l'ordre du jour et définir la durée de chaque séquence. Choisir les méthodes d'animation appropriées pour atteindre l'objectif. Préparer les contenus. Créer les conditions de réussite Piloter chaque étape, garantie de crédibilité Soigner l'introduction Avancer vers l'objectif et veiller aux conclusions intermédiaires. Faire la synthèse et conclure. Animer en affirmant son leadership Développer ses capacités d'écoute. Veiller à l'implication des participants. Faciliter échanges et production d'idées. S'appuyer sur la dynamique du groupe pour progresser vers l'objectif. Traiter avec souplesse les objections et freins des participants. Renforcer son aisance face aux "participants difficiles". Suivre "l'après réunion" pour valider l'efficacité Formaliser les points clefs de la réunion et les engagements de chacun. Veiller à la diffusion rapide des décisions prises. Organiser la communication et/ou la mise en œuvre des décisions prises.
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- Repérer la place des réunions dans le fonctionnement de son organisation de travail et mesurer leur efficacité.
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- Repérer la place des réunions dans le fonctionnement de son organisation de travail et mesurer leur efficacité.
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Préparer ses réunions, gage de réussite- Définir précisément l'objectif à atteindre à la fin de la réunion.
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- Choisir les méthodes d'animation appropriées pour atteindre l'objectif.
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Piloter chaque étape, garantie de crédibilité- Soigner l'introduction
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Animer en affirmant son leadership- Développer ses capacités d'écoute.
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- S'appuyer sur la dynamique du groupe pour progresser vers l'objectif.
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Suivre "l'après réunion" pour valider l'efficacité- Formaliser les points clefs de la réunion et les engagements de chacun.
- Veiller à la diffusion rapide des décisions prises.
- Organiser la communication et/ou la mise en œuvre des décisions prises.
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Difficile de se prendre pour un acteur quand on s'adresse à ses collègues, à ses clients ou à ses partenaires. Découvrez les méthodes pour faire de vos intervention une pièce de théâtre.
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- Déterminer son objectif principal et identifier les messages essentiels.
- Hiérarchiser l’argumentation de son intervention.
- La technique de la respiration diaphragmatique et sa mise en pratique.
- Travailler sa respiration dans différentes situations.
- Connaître sa voix et la travailler
- Identifier les points forts de son image et ceux à améliorer.
- Trouver son style
- Qu’est-ce que le non verbal ?
- Utiliser ses 5 sens
- Faire de ses expressions de visage un atout.
- Jouer avec les silences.
- S’informer sur son public pour mieux l’aborder.
- Identifier les différents types de publics : tout public, public spécialisé, public sensible.
- Quel vocabulaire pour quel public ?
- Créer un climat de confiance.
- Susciter la participation de l’auditoire.
- Interrompre sans blesser et garder la main.
- Reformuler en termes simples
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- Déterminer son objectif principal et identifier les messages essentiels.
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Apprendre à respirer pour maitriser le trac- La technique de la respiration diaphragmatique et sa mise en pratique.
- Travailler sa respiration dans différentes situations.
Travailler sa voix et son image- Connaître sa voix et la travailler
- Identifier les points forts de son image et ceux à améliorer.
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Comprendre la Communication non-verbale- Qu’est-ce que le non verbal ?
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Travailler son vocabulaire- S’informer sur son public pour mieux l’aborder.
- Identifier les différents types de publics : tout public, public spécialisé, public sensible.
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S’adapter aux différents contextes de prise de parole : séminaires, colloques, débats- Créer un climat de confiance.
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Inévitables quelle que soit la nature de votre projet, les réseaux sociaux créent de la proximité avec votre clientèle et permettent d'entretenir un lien particulier avec elle.
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- Choisir les applications à utiliser sur la page. Connecter la page Facebook
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- Intégrer la page Facebook avec les autres médias.
- Identifier les pages similaires ou concurrentes.
- Partager du contenu sur d'autres pages Facebook. Animer et administrer la page Facebook
- Gérer l'administration de la page et les contributeurs.
- Définir les contenus et le process éditorial (édition/validation).
- Écrire, créer l'événement, dialoguer avec les visiteurs et les fans.
- Gérer une crise sur Facebook. Enrichir sa page
- Ajouter des onglets et des fonctionnalités.
- Les solutions pour créer une boutique Facebook.
- Les outils et applications utiles à la gestion des pages.
- formation_contenu_html => Créer son profil / sa page Facebook
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- Choisir et créer le nom de la page officielle de l'entreprise.
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- Choisir les applications à utiliser sur la page.
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- Identifier les pages similaires ou concurrentes.
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- Gérer une crise sur Facebook.
- Ajouter des onglets et des fonctionnalités.
- Les solutions pour créer une boutique Facebook.
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- formation_contenu_texte => Créer son profil / sa page Facebook Créer un profil administrateur. Choisir et créer le nom de la page officielle de l'entreprise. Maîtriser l'interface d'administration. Choisir les applications à utiliser sur la page. Connecter la page Facebook Like, share, plug-in. Intégrer la page Facebook avec les autres médias. Identifier les pages similaires ou concurrentes. Partager du contenu sur d'autres pages Facebook. Animer et administrer la page Facebook Gérer l'administration de la page et les contributeurs. Définir les contenus et le process éditorial (édition/validation). Écrire, créer l'événement, dialoguer avec les visiteurs et les fans. Gérer une crise sur Facebook. Enrichir sa page Ajouter des onglets et des fonctionnalités. Les solutions pour créer une boutique Facebook. Les outils et applications utiles à la gestion des pages.
- formation_date_maj_manuelle => 2017-12-23
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- Intégrer la page Facebook avec les autres médias.
- Identifier les pages similaires ou concurrentes.
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- Gérer l'administration de la page et les contributeurs.
- Définir les contenus et le process éditorial (édition/validation).
- Écrire, créer l'événement, dialoguer avec les visiteurs et les fans.
- Gérer une crise sur Facebook.
- Ajouter des onglets et des fonctionnalités.
- Les solutions pour créer une boutique Facebook.
- Les outils et applications utiles à la gestion des pages.
- formation_description_texte => Créer son profil / sa page Facebook Créer un profil administrateur. Choisir et créer le nom de la page officielle de l'entreprise. Maîtriser l'interface d'administration. Choisir les applications à utiliser sur la page. Connecter la page Facebook Like, share, plug-in. Intégrer la page Facebook avec les autres médias. Identifier les pages similaires ou concurrentes. Partager du contenu sur d'autres pages Facebook. Animer et administrer la page Facebook Gérer l'administration de la page et les contributeurs. Définir les contenus et le process éditorial (édition/validation). Écrire, créer l'événement, dialoguer avec les visiteurs et les fans. Gérer une crise sur Facebook. Enrichir sa page Ajouter des onglets et des fonctionnalités. Les solutions pour créer une boutique Facebook. Les outils et applications utiles à la gestion des pages.
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Communication
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